Завершили половину проєктів, а найбільше фінансували безпеку, здоров’я та освіту. Як Суми виконували Стратегію розвитку у 2025 році

Аналіз виконання Стратегії Сум

На 2025 рік у Сумах планували провести 149 заходів і 253 проєкти. Виконали 133 проєкти — 52,6%. План заходів профінансували на 79,1% — 694,5 мільйона гривень. 47% фінансування — кошти громади, 31% — державного бюджету, 22% — інші джерела.

Клуб Цукру: підтримуй незалежну журналістику
та підсилюй Суми щомісяця

Долучися до Клубу

Як пишуть у ГО, громада розвивається за інерційним (песимістичним) сценарієм. Смертність уже втричі перевищує народжуваність. Масштаби руйнувань випереджають темпи відбудови, а більшість пошкоджених будівель — житло містян. Понад третину територій у старостинських округах залишаються замінованими. Нові пріоритети — укриття, відбудова пошкоджених об’єктів та енергонезалежність, пишуть в організації.

Стратегічна ціль А: доступність та безбар’єрність

Напрямок доступності й безбар’єрності у 2025 році профінансували на 35,7% із запланованих — витратили 6,5 мільйона гривень.

Зокрема, для реконструкції Білопільського мосту виготовили проєктно-кошторисну документацію на 1,4 мільйона гривень. Серед практичних кроків — ремонт ліфта в Дитячій клінічній лікарні Святої Зінаїди й реконструкція приміщення на вулиці Родини Янових.

Стратегічна ціль В: безпека, здоров’я, освіта й комфорт

Напрямок безпеки, здоров’я, освіти й комфорту минулого року профінансували найбільше — на 80,1%, або 687,3 мільйона гривень.

У чотирьох закладах освіти провели капітальний ремонт або реконструкцію підвалів під укриття. Ще для 17 — розробили документацію.

За підтримки GIZ, UNICEF і Данської ради у справах біженців встановили сонячні електростанції на водозаборах КП «Міськводоканал», у лікарнях і центрах первинної допомоги. Завдяки GIZ також облаштували газову модульну котельню для Клінічної лікарні № 5.

Стратегічна ціль С: економіка

На напрямок економіки у 2025 році спрямували 606,4 тисячі гривень. Трьох переможців конкурсу стартапів підтримали грантами на загальну суму 600 000 гривень. Також за сприяння влади створили чотири робочі місця.

Кількість активних підприємств зменшилася до 474, а борг із зарплати зріс до понад 219 мільйона гривень.

Стратегічна ціль D: управління

У 2025 році зафіксували 100% виконання проєктів у напрямку управління, хоча більшість із них не потребували окремого фінансування.

Продовжують працювати інструменти е-демократії: подали 73 петиції, проводили електронні консультації щодо бюджету та програм розвитку. Також розробили Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій на 2026–2028 роки.