За більше ніж 12 років на ринку сумській компанії MindK довелося пережити не одну кризу, але вірити в можливість повномасштабної війни та готуватися до неї все ж не хотілося. Як відреагувала команда та іноземні партнери компанії на новини про повномасштабне вторгнення, що вони роблять зараз для наближення нашої перемоги та про те, як чат на 400 айтівців за лічені години збирає гроші на пікап для військових Цукру розповів директор MindK Олег Нестеров.
Були дещо легковажними
У компанії MindK у загрозу повномасштабної війни вірили неохоче, хоча й певною мірою до такого сценарію готувалися. Наприклад, на випадок, якщо українська банківська система «впаде», перестрахувалася, щоб не залишити своїх співробітників без грошей. Озираючись назад, Олег Нестеров зауважує, що ситуацію вони недооцінювали й поставилися до підготовки дещо легковажно. Тому плани щодо евакуації співробітників та релокації бізнесу в безпечніше місце компанія мала тільки на папері.
По факту ж кожен з учасників команди швидко зорієнтувався й ухвалив рішення щодо евакуації самостійно. Частина київського офісу виїхала у перші дні вторгнення, частина сумської команди — після 8 березня, з першими «зеленими коридорами».
Двоє хлопців з MindK вступили на службу до Збройних сил України. За ними компанія зберегла робочі місця, щомісячно виплачує матеріальну компенсацію, регулярно цікавиться потребами їхнього підрозділу і намагається максимально швидко їх закривати.
— Жоден з наших іноземних партнерів, розуміючи свої ризики, не відмовився від співпраці з нами. Ми їм за це дуже вдячні. Щобільше, вони сказали, що на евакуацію у безпечніші регіони чи за кордон вони готові дати команді стільки часу, скільки потрібно. На цей випадок навіть пропонували житло нашим співробітникам. Багато з них донатять в українські фонди, — говорить Олег.
Зібрали спільноту з 400 айтівців
Загалом, щойно команда оговталася від першого шоку, відразу почала допомагати військовим та волонтерам: десь фінансово, десь експертизою у сфері ІТ-технологій.
— Уже кілька років поспіль ми щорічно організовували галузеву конференцію Up2IT і завдяки цьому я зібрав велику базу контактів. Майже відразу створив телеграм-чат, де написав, що ми, ІТ-шники, не найбідніші в країні люди, тож допомагаймо. Там почали ділитися запитами від перевірених волонтерів чи колег і збирати на них пожертви, — пригадує Олег.
Зараз у цій телеграм-спільноті понад 400 людей, і вона дійсно оперативно реагує на запити, які там публікуються. Бувало, що більше ніж половину необхідної суми на купівлю пікапа для бійців збирали за годину. А деякі потреби військових чи тероборони компанія повністю закривала власним коштом.
— Важко порахувати точну суму фінансової допомоги, але ж і робимо ми це не задля вихваляння. За грубим підрахунком, за п’ять місяців повномасштабної війни ми задонатили десь близько пів мільйона гривень.
Крім того, у MindK є свій невеликий фонд, куди робити внески чи перераховувати якусь частину від своєї заробітної плати можуть співробітники. Але справа ця — добровільна. У компанії вдячні просто за те, що попри значний стрес команда продовжила злагоджено працювати, адже це дає можливість «тримати економічний фронт».
Створили сайт для Громадського фонду «Суми»
Також у MindK підхоплюють виклики, пов’язані безпосередньо з ІТ. Наприклад, створили сайт зі збору коштів для Громадського фонду «Суми». Щойно дізналися, що є така потреба, відразу відгукнулися. За лічені години зібрали невелику команду і за три дні видали першу версію сайту. Протягом кількох тижнів його допрацьовували та вдосконалювали, а тепер ще й активно рекламують своїм іноземним партнерам.
— Часто наші клієнти, які хочуть зробити внесок на українську армію чи на гуманітарні потреби, запитують у мене, чи можна довіряти тому чи іншому фонду. І навіть якщо вони відомі та перевірені, я переконую зробити внесок на Громадський фонд «Суми». Кажу, що ця допомога піде безпосередньо на оборону та відновлення нашої області, — говорить Олег Нестеров.
У компанії навіть намагалися зробити таргетовану рекламу фонду на міжнародну аудиторію, але фейсбук часто блокував її через військову тематику, тому ці спроби залишили. А от у листах до партнерів Олег досі залишає посилання на сайт фонду.
Ну і, звісно, з першого дня працівники MindK долучилися до ІТ-армії, яку зібрало Міністерство цифрової трансформації: здійснювали атаки на російські пропагандистські ресурси, державні сайти та інформаційні системи.
Перемагати розумом
Зараз основним напрямком допомоги у компанії є збір коштів на підтримку сумських інженерів та винахідників, які створюють інноваційні розробки для військових ЗСУ.
Олег розповідає, що зараз волонтери працюють над автоматизацією кулеметної турелі, яка дозволить оператору кулемета знаходитися в безпеці, а не на лінії вогню, і вести вогонь за допомогою пульта керування. Також оснащують причеп сонячними батареями, щоб військові могли заряджати дрони чи інші електронні пристрої навіть у місцях, де немає доступу до електроенергії.
— Зараз цей напрямок допомоги надважливий для нас. Ми переконані, що перемагати ворога, який кількісно переважає, треба за допомогою розуму та інновацій, — пояснює він.
Плани скоригували, але не змінили
Сьогодні майже всі співробітники компанії повернулися додому. Їхній моральний та психологічний стан дуже різний, а це впливає на загальну продуктивність. Але, оскільки компанії ще у січні пощастило взяти на роль HR професійну коучиню з особистісного розвитку, усі, кому необхідна підтримка, можуть звертатися до неї.
Від складання нових планів у компанії поки утримуються. Олег говорить, що це вони зроблять вже після перемоги. Поки що не змінювали курсу і дотримуються плану, який мали до повномасштабного вторгнення. Звісно, до нього внесли корективи, але сильно не редагували.
Також після перемоги у MindK планують зібрати всю команду в сумському офісі, щоб відсвяткувати та поспівати під гітару українських пісень. Тим більше, що Олег тепер чудово говорить солов'їною.
— Я стільки разів хотів заговорити українською, а зробив це лише 24 лютого. Завжди на співбесідах з україномовними кандидатами перепрошував за свою російську. А якщо ще хтось із них у відповідь перепрошував за українську… було зовсім ніяково, — пригадує він.
Абстрагуватися не можна
Фінансові збитки за час повномасштабної війни у MindK не підраховували. Але Олег говорить, що нарікати не буде. Є компанії, які постраждали набагато більше: знаходяться в окупації, через обстріли втратили офіси та склади чи, ще гірше, своїх працівників. Щодо таких компаній, вважає він, жалітися на якісь свої складнощі було б вкрай неетично.
Крім того, він впевнений, що справжні наслідки від російської збройної агресії ми ще тільки готуємося відчути. Вони будуть довготривалими та позначаться не лише на українській економіці. А те, що ми маємо зараз — лише наслідки миттєві. Зараз же, переконаний директор MindK, навіть перебуваючи у відносно безпечному місці, не можна абстрагуватися і вдавати, ніби війна тебе не стосується, а перемога — справа лише захисників і захисниць на передовій.
— Від моменту повномасштабного вторгнення я постійно повторюю, що зараз для кожного українця найважливішими є дві речі: робити все можливе заради нашої перемоги та дякувати тим, хто, ризикуючи власним життям, захищає нас зі зброєю в руках, — підсумовує Олег Нестеров.
