У Сумському державному університеті записали відеоподкаст із CEO Цукру Альоною Сергієнко. Поговорили про те, як медіа змінює погляд жителів на місто, чому невеликий розмір Сум — це перевага й чи можна тут будувати кар’єру. Спілкувався з Альоною студентський активіст Ярослав Сошка. Повністю відеоподкаст можна подивитися наприкінці цієї новини або за посиланням на YouTube-каналі СумДУ.
Цю та інші новини ми написали завдяки підтримці Клубу Цукру. Приєднуйся до спільноти!
Як Цукр змінює думку жителів Сум про місто
У подкасті Альона Сергієнко згадує, як у 2019 році в Сумах панував наратив, що тут нічого не відбувається: роботи немає, а для самореалізації треба виїжджати. Новини були відповідні, зокрема про крадіжки й корупцію. Цукр виник всупереч цьому наративу — щоб показати альтернативу. Адже, згадує Альона, у місті були люди, які робили щось класне, але не потрапляли в інфополе. З початку існування медіа редакція була прискіплива до тем і героїв, робила школу журналістики, щоб виховувати в місті авторів, які вміють розповідати історії.
Повномасштабне вторгнення змінило роботу Цукру. З 24 лютого 2022 року медіа висвітлювало події в місті. За кілька днів, згадує Альона, Telegram-канал виріс із двох до 20 тисяч підписників.
— Довіра, яка формувалася до вторгнення, масштабувалася після. Тоді ми з волонтерами чергували вночі по дві години, щоб вручну писати сповіщення про тривогу — автоматики ще не було. До того ми були лайфстайл-медіа, тобто писали великі повільні історії, після — з’явився великий потік інформації, — згадує Альона.
З початку вторгнення в Цукрі почали писати більше новин. Фокус змістився на ідентичність сум’ян — хто вони, як себе почувають у місті. Попри війну, медіа не відмовилося від позитивного погляду на місто, розповідає Альона Сергієнко.
— Ми проводимо дослідження й бачимо, як у людей змінюється враження про Суми. Коли рухаєшся з точки «мені тут нічого не подобається, треба кудись їхати» до «я пишаюся тим, що я сум’янин чи сум’янка, що живу тут і з якими людьми роблю свою роботу» — якщо це змінюється в головах людей, то це вже колосальна робота, — ділиться Альона.
При цьому Цукр не малює картинку міста, якого не існує. Редакція пише й про проблеми — так виховує в людях запит на зміни, каже CEO медіа.
Де молоді шукати можливості в Сумах
Альона Сергієнко каже, що Суми невелике місто, але варто дивитися на це як на можливість. Вона пропонує підсвітлювати людей, які залишаються й працюють тут.
— У Сумах набагато менша конкуренція, ніж у Києві, наприклад. Набагато легше відкрити бізнес, зробити мистецький проєкт, бути поміченим, бо аудиторія компактна, — пояснює CEO Цукру.
У місті є майданчики, де можна реалізовуватися, долучатися до людей, які вже щось роблять, або приходити зі своєю ідеєю, зокрема в «Дворик на Кузнечній» чи на «Золотий інтеграл» у СумДУ. Альона згадує, що теж брала участь у цьому студентському конкурсі. Він дав розуміння спільної мети, дух єднання й нові знайомства. Потім вона стала студентською директоркою. Завдяки цьому навчилася розуміти потреби людей, керувати проєктами й часом, покращила навички комунікації. Каже, що в Сумах є можливості для розвитку кар’єри.
— Команда Цукру виросла з чотирьох до понад 20 людей, тож можна працювати в нас. Є також дистанційні проєкти, до яких можна долучатися, живучи в місті. Є бізнес, який залишається й працює: кав’ярні, бренди одягу, громадські організації, можна спробувати себе в менеджменті проєктів. А для успішного старту треба мати зухвалість, впертість і жагу дізнаватися нове, — каже Альона.
Відеоподкаст з Альоною Сергієнко можна подивитися нижче або за лінком на YouTube-каналі СумДУ.
Чому Цукр про це пише
У подкасті Альона Сергієнко розповіла, як у студентські роки долучалася до університетських активностей — спочатку «Золотий інтеграл», потім посада студентської директорки. Вона описала, які навички здобула під час навчання та які риси важливі молоді для старту. Це може допомогти студентам зрозуміти, куди рухатися в активізмі й кар’єрі.
Раніше Цукр писав, що в Україні створили посібник для журналістів і громадських активістів «Як впорядкувати хаос». У ньому вчать розбудовувати спільноти. До посібника потрапив і кейс Цукру, поряд із прикладами Razom for Ukraine, The Ukrainians Media та «Екодії». Ним поділилася СЕО медіа Альона Сергієнко.